据说在美国司法部对华为的起诉书中详细描述了华为的工程师如何偷取T-mobile的手机测试机器的资料的过程的，包括偷走了测试机上的一个零部件。
此事现在曝光后，中国技术界不少人说不就是个Epson机器人加个橡皮头吗？这就是为华为洗地的脑残话了。
网友说得好：Know-how是实践经验积累得出来的，具体一般体现在工艺规格、软件算法、操作流程甚至管理流程等各个环节上。Know-how有时候的确就是一层窗户纸，但知道就是知道，不知道就是不知道。
说得很好。
凡是真正搞过研究，不论是科技研究、产品钻研或者商业模式探讨等等的人，甚至真正写过国外硕士、博士论文或者研究过相关材料的人都知道。知道怎么做（know-how)，有时候确实就象一层窗户纸，但知道就是知道，不知道就是不知道。
比如你知道用什么材料，但这个材料要磨成多薄，几厘米，几毫米，这就是know-how，你不仅要知道是什么，用什么，还要知道怎么样。
比如都是用Epson机器人，但用什么速度、力矩、角度来转动机器人臂，这就是know-how。
比如加层橡皮圈就能达到最仿真的人手测试力度，加几毫米的橡皮圈？1毫米还是2毫米，是圆型还是椭圆型的，加在外层还是内层，这就是know-how。
比如对中国人来说，因为不是诚信社会，以前的网购都卡在了是货到付款还是先付款再给物，后来有了居于中间的担保模式，先把钱交给平台，平台再把钱给卖家。这才能促进网购在中国的繁荣。这种支付上的居间担保就是know-how。
know-how真是靠实践累积的，一个重大的发明、一个有名的科学家，一个创业者或许真的要花上十年八年才能知道know-how，比如或许一个东西，以前都是从左写到右，经过多年的研究，才发现，从右写到左就解决了关键问题。说出来、看上去好简单，但却花了相关人员许多年的琢磨。
这know-how绝不是偷窃别人知识成果的人所说得那么简单，是别人花了很多钱，用了很多时间，还要依靠灵感、幸运、综合、甜酸苦辣最后弄出来的。
凡是搞过研究的人，都懂的。知识、经验、付出最后都要形成know-how。
知道怎么做，比知道是什么，为什么更实际，这个世界上知道原子弹原理的也不少，但不是每个国家都有怎么做出原子弹的实践水平的。如果不重要，为什么去偷人家呢？
一个know-how就能诞生新的公司、业务，甚至产业，不论这个know-how是关于技术还是商业模式。
know-how需要花费很长很长的时间，就好象把做炸药包的原理书、计算公式、材料通通给备齐，张三和李四做的炸药包也是有不同的区别、威力和效果的。
尊重知识产权，尊重别人的know-how，而不是偷完后还以“不就那么简单”为借口狡辩，任何一个技术人员如果说出这样的话，以为贬低别人，就抬高了自己，却恰恰说明他根本不尊重自己和自己的技术。
顺便说一下，我现在已经从鼓励中医变成了不鼓励中医。中医确实有挺有趣的一面，但通过这几年有时候“以身试验”，我发现，在中国根本没有为中医累积太多”know-how”，虽然中医有用量的配方，但中国人不重视，医院或许还谨慎，但民间多数乱来。另外，现代人的体质和诸多条件已与古时不一样，数据根本没有与时俱进地发展，更没有变成现代中成药后精确的测量和使用说明。而且用法很重要很重要，怎么用比药更重要。所以乱用中医，带来患病的风险更大过于用中医治病。所以慎之。如果有人只是想把它作为安慰心理学而不是科学，作为玄学文化，那倒是可以的。否则，你得先科学先积累相当多的现代的科研实验数据和know-how再谈繁荣中医。
怎么做，远远比知道是什么和为什么重要，但是喜欢夸夸其谈，却在起而行之的行动力方面甚弱的中国人，大多数人还没深刻体会到know-how的美妙。但偷的人是一定懂得它的妙的，否则他们为什么去骗？去套？去偷只为知道那know-how？