你有没有见过这样的美国产品。
今天上网站去买少50刀，明天上去又多50刀，即所谓的原价吧。
顾客并不知道这种优惠是什么样的时间限制，突然变优惠价，或者突然又恢复原价，让顾客看得很烦。
你这个美国产品请的是中国人或大中华区中国人当营销总监吗？或者你的营销总监是有抑郁症吧？
这种娱乐影音产品本来是让人娱乐消遣买快乐的，你现在整个价格策略和售卖操作流程在贩卖焦虑。价格像抽搐一样变来变去。
所以你的营销总监被深度怀疑有焦虑抑郁症。
不管顾客是抢到了少50，还是因为没抢到损失了50，他们都会骂你。
还没开始用这个产品，已经对你的产品感到焦虑和烦躁了。
你不能认为自己是同类产品中的没有替代者就给顾客贩卖焦虑。
就你那$50， 你要不然就让顾客占到便宜，要不然就不给，那是合理成本之外的要向股东交待的不可转让的利润，所以没有优惠；就像苹果公司一样，几乎不搞优惠。苹果在下一代同类替代品出来之前，几乎从来在美国不降价。在中国市场偶而还搞优惠，但在美国几乎从来不搞。
或者就像很多公司搞优惠，是有明显的是时间规定的，比如黑五是一周，或者感恩节十天这样。
否则，今天你心血来潮用户到网站一看降了$50，顾客准备考虑三天再买，但第二天，购物车又恢复了原价。
下个月某天又少$50，顾客先买了的后悔，后买的这价又变了。
这种公司和产品的营销策略让人很讨厌有没有？
这就好像在逗狗，狗狗不知道你喂食的规律，然后你拿出干粮，等狗反应过来跑过来，又不给它吃，或者在狗吃饱后又拆一包，狗不吃，就怪狗不及早下决定。
这种老套的不考虑顾客心情的营销手段，居然现在还在使用？
营销总监和同意这种营销手法的CEO应该都去看下病。