中国社会是个比西方更有人情味的社会。
其实老板更多地不是为能力付工资，除了为人情付工资，还有为忠心付工资。
除了销售可能更需要靠业绩说话，但那些所谓管理的职位，三十、四十多岁的人让谁做，只要能力不是太差大抵都能做，做不了的，默默地在背后支持一下下就OK了。
所以又有能力又忠心的人老板最喜欢。
从前台小姐做到副总裁、总裁不足为奇。
关键是有几个人能坚持一直跟着一个背负着那么多压力和反对声音，起起伏伏的老板呢。
哪个老板不喜欢忠臣呢？
哪个老板不喜欢能干的忠臣呢？
如果一个老板喜欢员工的能力却没有重用他/她，是因为还在考验他/她的忠诚度。
我们应该多理解一些老板。如果遇到好老板，多帮帮他/她。
我有幸遇到不少好老板。他们对我不错，而我却总爱跳槽。
他们和我私人聊天时，颇为重感情者对多年来来来往往的员工的辞职颇为伤感。
其实不用太难过哦，每个人的人生需求不一样，有的人或许更看重爱情、亲情、见世面等等，所以在需要做选择的时候可能会放弃工作；
如果都是赚钱，其实在哪里或哪间不是赚呢，事业要传达的是一种宗旨和价值观，只有认同的人才会在船上；
人情，是好，但也有不好的一面，意味着讲人情，会来事的会表达会表现的会受关照多一些，那不会这些的呢？忠臣，多为中国企业家喜欢听的词。讲了人情，有时候就很容易失去原则，连意见都不敢提了，愚忠者甚多。反之，一个过多讲人情而不重能力的企业也不是受人人待见。这都有一个平衡度。
现在是21世纪，西方那种上班是团队，下班没有太多人情的也有其可取之处。但西方的企业辞退起员工来也够冷酷的。
因此，这是一件颇为艺术和复杂的问题。总之，忠诚和人情，在中国是一种抵达所谓成功的捷径。
但那种太私太小了，大公天下的道路又遥远而看不到边。
就我而言，我主张做事业就像开佛堂。进佛堂的人不是听命于寺庙的主持，而是抱着佛的信仰、对佛的追求来到这庙里的。而佛教是不主张立佛像的，更不要说对一间寺庙的主持唯命是从。大家追求的是佛的事业，而不是对一间寺庙的控制权。
但任何信仰和事业又不得不得面临一个个具体的事或人。
有情众生，有时候又看似颇有几分无情。
多情总比无情苦。那些多情的人们，你们受苦了。